군산신문 홈페이지에 오신것을 환영합니다.

◇ 김경구 의원 “설립 타당성 용역 중 인수한 직원 규모 적정했나” 지적

◇ 강임준 시장 “물량 현격한 증가로 추가적인 인력 채용 불가피” 피력

지난해 9월 지역 푸드플랜 선순환 구조를 실현하기 위해 출범한 재단법인 군산먹거리통합지원센터(이하 먹거리센터) 인수과정과 운영실태 등을 놓고 강임준 시장과 김경구 시의원(가선거구: 옥구읍, 옥산․회현․옥도․옥서면)이 시의회 정례회 시정질문을 통해 설전을 벌였다.

◆용역 중 인수한 직원 규모가 적정했는지? = 김경구 의원은 먼저 먹거리센터 설립 타당성 용역 중 군산시가 우리영농조합법인으로부터 인수한 직원 규모가 적정했는지에 대한 문제를 제기했다.

김 의원은 “용역에서 제시한 먹거리센터 적정인원은 지난해까지 우리영농조합법인 31명을 시작 인원으로, 향후 사업이 확장되는 경우 내년까지 9명을 확보해 40명으로 운영하기로 했다”면서 “다만 매년 1~2명을 채용해 매출 770억에 최대 50명을 넘지 않도록 한다는 것이 용역결과였다”고 설명했다.

​

하지만 “우리영농조합법인은 지난 2018년 30명으로 운영하다 시가 용역에 착수하자 2명을 채용했고, 매출계획도 없이 2019년 11명, 2020년 8월 인수 전 6명을 채용했다”며 “더욱이 인수 직전 우리영농조합법인의 매출은 65억여원에 불과했는데, 용역이 제시한 매출 770억을 전제로 한 50명의 인원을 시가 어떠한 이유로 감축 없이 그대로 인수하게 됐는지 알고 싶다”고 따져 물었다. 

이에 대해 강임준 시장은 “2019년부터 은평구 도농상생 공공급식 등을 시작하면서 매출이 40% 증가했고, 지난해는 임산부 꾸러미, 관내 공공급식사업 등으로 사업영역이 확대됨에 따라, 우리영농조합법인에서 물량의 현격한 증가로 추가적인 인력 채용은 불가피한 상황이었던 것으로 보고를 받았다”고 답했다.

​

이어 “가까운 전주시의 경우 군산과 비슷한 매출구조로 운영 중이지만, 인력 운영은 54명, 배송은 위탁 배송으로 23명을 별도로 운영 중”이라고 덧붙였다.

​

◆군산지역 농산물의 공급 비율 낮아 = 김 의원은 군산에서 생산되는 농산물의 공급비율이 낮은 점도 지적했다.

김 의원에 따르면, 지난해 9월~12월 말 기준 곡물류를 제외한 먹거리센터의 야채 매출 현황을 보면 군산산 27.4%, 도내산 43%, 국내산 29.6%이며, 올해 10월말에는 군산산 43.1%, 도내산 29.6%, 국내산 27.3%를 보급했다.

​

김 의원은 “이를 통해 알 수 있듯이 군산시 생산 농산품 야채는 절반도 안 되고 외지에서 구매해 납품하는 식자재 방식 운영이 군산시먹거리재단 현주소”라고 비판했다.

​

이어 “푸드플랜이란 지역 내 순환체계로 전환하는 종합먹거리 전략으로 생산․소비․안전․영양․식품․복지 등 다양한 먹거리를 통합 관리하는 것을 의미하는 데, 과연 먹거리센터에서는 푸드플랜 정의를 가지고 운영한다고 볼 수 있는지 알고 싶다”고 질문했다.

강 시장도 김 의원이 지적한 지역생산-지역소비 비율저조 부분에 대해서는 동감했다.

​

강 시장은 “군산시는 도내 14개 시군 중 원예농산물의 비중이 가장 낮은 상태이며, 인근 익산에 비해 4분의 1정도로 원예농산물 생산기반이 취약할 뿐만 아니라, 시가 임산부 친환경 꾸러미사업의 공급주체로 선정돼 정읍시와 부안, 고창군에도 공급 중인데 해당 지자체의 요청으로 그 지역 농산물을 매입하는 경우도 있다”고 답했다.

​

이어 “원예농업 생산기반을 확대하고자 관개수로 개선을 위한 파이프라인 사업을, 그리고 논토양을 밭의 형태로 전환하고자 성토 및 우드칩사업을 추진할 계획”이라면서 “앞으로 군산푸드인증제를 적용해 많은 농민들과 품목별, 시기별 기획생산체계를 구축, 군산산의 비율을 증대시켜 나갈 것”을 약속했다. <황진 기자>

※ 군산신문사의 모든 콘텐츠(영상,기사, 사진)는 저작권법의 보호를 받은바, 무단 전재와 복사, 배포 등을 금합니다.