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  범정부적인 구조조정 분위기가 확산되고 있는 가운데 군산시가 농업관련부서와 농업기술센터의 통합을 검토하고 있으나 해당부서 직원과 시민들의 반응이 엇갈리고 있어 시의 최종결정이 주목되고 있다.   시는 새로운 환경에 능동적인 대응을 위한 조직체계 구축과 전문직 근무부서에 대한 효율적인 행정조직 검토를 위해 농정분야 직제 조정 등 3단계 조직개편을 추진하고 있다고 15일 밝혔다. 농정분야 종사자는 농업기술센터 42명을 비롯 농정과 20명, 농산물유통과 14명 등으로 나타났다.   시는 농업행정과 지도의 이원화된 조직 및 인력통합을 위해 농업기술센터와 농정과, 농산물유통과 등과의 통합을 검토하고 있다. 이에 앞서 시는 관련 부서 직원들을 통합했거나 통합에 실패한 사례지역을 직접 방문, 통합에 따른 문제점을 최소화할 방침이다.   주된 방문 지역은 △통합시군(김제, 정읍, 나주, 광양) △ 통합 후 재 분리된 곳(전주, 성남, 남양주, 청주, 제천) △통합시도 후 포기된 지역(완주, 경주, 김포, 강화) 등이다.   하지만 기존 부서 직원들은 내부 조직 축소와 신분상의 문제를 고려, 통합을 원치 않고 있는 상황이다.   직원들은 어느 쪽이나 상대편 쪽으로 흡수된다는 생각을 갖고 있어 통합의 시너지 효과를 살릴 수 있을지 의문이라는 입장이다.   이에 시내 동지역 시의원들과 시민들은 조직을 통합 운영하는 것만이 효율성을 제고하는 길이라는 주장이다.   시의원들은 "FTA 타결에 따른 대응전략과 기능 극대화와 농업관련 분야의 단일화를 통한 중복지원 방지, 상담창구 단일화로 서비스 향상 등을 위해 조직개편이 필요하다"고 강조했다.   시는 이에 따라 가시적 성과가 큰 행정업무 치중에 따른 농촌지도사업 기능의 약화 최소화와 지도직 및 일반직과의 직급체계 상이로 이원화된 조직 운영, 각종 보조지원 사업 예산 확보 불리 등 통합에 따른 예상되는 문제점을 극소화할 방침을 세워놓고 있다.    

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